Diversity management has become increasingly important in everyday professional life during the last few years. Not only is diversity required and promoted by laws such as German’s General Equal Treatment Act, but technological development and its associated globalization create a need to make diversity part of company life and to bear it in mind particularly in virtual teams and project teams. This includes not only the day-to-day management of virtual teams, but also creating diversity awareness, which supports the selection and management of ideal team members. Our seminar covers Our seminar is aimed at HR staff, HR managers and HR development specialists who want to expand their methodological knowledge of professional employee selection and support. At the same time, this course is also geared towards managers and project managers with responsibility for leading virtual teams. Legal framework Methodology Practice-oriented trainer input and discussions, structured exercises, case studies and experience-sharing, group and individual work with feedback, everyday transfer tools.Diversity Management Training
Benefits for you
ParticipantsTopic overview
Grouping team members
Dealing with virtual teams
Dealing with escalations
Looking ahead

Your trainer:
Carsten Meyer-Mumm went back to University of Hamburg part-time to obtain a degree in business administration, majoring in logistics. He worked for Schenker Deutschland AG for 22 years, working in various management roles, assuming responsibility within Europe and also globally. One of his achievements include introducing a new transportation management system across the region of Europe. His key areas of specialisation include project and process management, logistics, human resources management, training and business coaching. He currently teaches courses in Global Supply Chain Management, Project Management, International Human Resource Management and Diversity Management at the Northern Business School in Hamburg.
To overviewDiversity Management ist in den vergangenen Jahren im beruflichen Alltag immer wichtiger geworden. Nicht nur die gesetzlichen Rahmenbedingungen wie das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) fördern und fordern Diversity, sondern auch der technologische Aus-bau und die damit verbundene Globalisierung schaffen eine Notwendigkeit, Diversity in Un-ternehmen zu leben und besonders bei virtuellen Teams und Projektteams zu berücksichtigen. Dazu gehören neben der täglichen Führung von virtuellen Teams auch das Schaffen eines Diversity Bewusstseins, was bei der Auswahl und Steuerung der idealen Team-Mitglieder unterstützt. In unserem Seminar Unser Seminar wendet sich an Personalreferenten, Personalleiter und Personalentwickler, die ihre methodischen Kenntnisse für eine professionelle Mitarbeiter-Auswahl und -Betreuung vertiefen wollen. Gleichzeitig ist dieser Kurs auch auf die Zielgruppe der Manager und Pro-jektleiter in Führungsverantwortung bei virtuellen Teams ausgerichtet. Rechtliche Grundlage Gruppieren von Team-Mitgliedern Der Umgang mit virtuellen Teams Der Umgang mit Eskalationen Ausblick Methodik Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, strukturierte Übungen, Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch, Gruppen- und Einzelarbeit mit Feedback, Transferhilfen für den Alltag.Diversity Management Training
Ihr Nutzen
Teilnehmerkreis
Themenüberblick

Ihr Trainer:
Carsten Meyer-Mumm studierte BWL mit Schwerpunkt Logistik nebenberuflich in Hamburg. Er hat 22 Jahre bei der Schenker Deutschland AG gearbeitet und während dieser Zeit unterschiedliche Führungspositionen im Unternehmen – sowohl in Europäischer als auch globaler Verantwortung – bekleidet. Unter anderem war er für die Einführung eines neuen Transport-Management-Systems für die Region Europa zuständig. Seine Schwerpunkte sind Projekt- und Prozessmanagement, Logistik, Personalmanagement, Training und Business-Coaching. Er lehrt an der Northern Business School in Hamburg Global Supply Chain Management, Projektmanagement, International Human Resource Management und Diversity Management.
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