Business Consulting
Schwerpunkte
Unsere Schwerpunkte
bei der Beratung sind Projekt-, Prozess- und Change-Management.
Projektmanagement
Eigene Erfahrung in der Leitung von zahlreichen unterschiedlich großen und komplexen Projekten in Kombination mit Zertifizierungen bei PMI, Prince II und GPM erlauben uns Theorie in Kombination mit praktischer Erfahrung auf die individuelle Projekt-Situation in Ihrem Unternehmen anzuwenden.
Learning
In einer komplexen Arbeits- und Prozesswelt ist es heute eine der schwersten Aufgaben einer Firma, die richtigen Informationen zu den richtigen Usern zu bringen, so dass der Prozess zum einen nicht aufgehalten wird und zum anderen die Information zur richtigen Zeit fehlerfrei aufgenommen werden kann. Wir können Ihnen bei der Erstellung und Optimierung Ihrer Blended Learning Strategie sowie einzelner Komponenten helfen und mit unseren Partnern maßgeschneiderte Lösungen für Sie erarbeiten.“
Prozessmanagement
Prozessoptimierungen und -veränderungen sind in einer volatilen Welt mit wechselnden Marktanforderungen heute lebensnotwendig. Wir begleiten Sie dabei und stehen Ihnen mit Methodenkompetenz und Erfahrung zur Seite. Besonderer Schwerpunkt hierbei ist unsere Expertise in der Logistik-Branche.
Moderation & Meeting Organisation
Egal ob Kickoff-Workshops mit Projektteams oder Townhall-Meetings – wir sind Ihre richtigen Ansprechpartner und verfügen über langjährige Moderations- und Medienerfahrung. Dabei packen wir auch gerne bei der organisatorischen Vorbereitung der Veranstaltungen mit an, damit sie für alle zum Erfolg werden.
Change-Management
Das Managen von Change ist mit die wichtigste Aufgabe bei Projekten und Optimierungsansätzen – und wird leider dennoch viel zu oft vernachlässigt. Wir helfen Ihnen das Change Management gezielt für Ihre Vorhaben abzustimmen, damit Ihre Veränderungsprojekte bestmöglich abgeschlossen werden können
Interimsmanagement
Sie brauchen im Rahmen eines Führungswechsels oder für ein strategisches Projekt einen kompetenten, gestandenen Manager auf Zeit? Ob als Projekt- oder Line Manager – mit langjähriger Erfahrung, gesunder Neugier und schneller Auffassungsgabe arbeiten wir uns strukturiert in neue Bereiche und Prozesse ein. Wir haben Spaß daran, im Austausch mit bestehenden Mitarbeitern aktuelle, strategisch wichtige Themen für Sie zukunftsorientiert zu gestalten und freuen uns darauf, unseren Beitrag zu Ihrem Erfolg zu leisten!
Systemische Organisationsberatung & Transformation Management
…sind für uns nicht nur immer wiederkehrende Schlagworte. Aus eigener Erfahrung wissen wir, wie sehr die professionelle Vorbereitung und Umsetzung von Veränderung oft immer noch unterschätzt wird oder im Tagesgeschäft „untergeht“. Resignation, eingebüßte Glaubwürdigkeit, fehlende Begeisterung, finanzielle Verluste und andere mögliche Folgen können vermieden werden, wenn man Veränderungsprozessen die nötige Priorität einräumt.
Veränderungs- und Transformationsprozesse begleiten wir am liebsten von Anfang an, denn eine gute Bedarfsklärung und Vorbereitung vermeidet später unnötige Schwierigkeiten und Verzögerungen. Natürlich wird es immer fachliche und emotionale Herausforderungen geben denen man erst im Prozess begegnet, wenn sich z.B. durch äußere Einflüsse die Zielsetzung doch noch einmal verändert oder es Konflikte gibt – auch hier bleiben wir an Ihrer Seite. Von der ersten Idee bis hin zur Implementierung – mit Flexibilität, kreativen Denkansätzen, Klarheit, Humor und Empathie unterstützen wir Sie dabei, Veränderungen für sich selbst gut zu bearbeiten und durch ihr Vorbild ihre Mitarbeiter zu Mitträgern der Veränderung zu machen.
Fachberatung mit Schwerpunkt Globale Logistik
Nicht nur für klassische Logistik-Unternehmen werden Themen wie Supply Chain Optimierung, Prozess- und IT-Management in einer globalen Geschäftswelt immer wichtiger. Gerade für expandierende Mittelständler und kleinere, global tätige Unternehmen kann die Internationalität auch hohe Risiken bergen.
Warum erst selbst durch Ausprobieren und Fehler lernen, wenn Sie vorab von langjähriger Expertenerfahrung profitieren können? Von der fachlichen Detailebene bis hin zum obersten Management haben wir unsere persönliche Kompetenz aus jahrelanger Tätigkeit in unterschiedlichsten, international ausgerichteten Funktionen in allen Bereichen der Logistik aufgebaut. Sie wollen die Welt erobern? Dann profitieren Sie dabei von unserer Erfahrung
Business Coaching als nachhaltige Consulting-Strategie
Meine generelle Ausrichtung meiner Arbeit lautet “Hilfe zur Selbsthilfe”- insofern ist es nur die logische Konsequenz, dass Business Consulting im Projektmanagement auch nachhaltiger gedacht werden muss. Durch Business Coaching begleiten wir Projektleiter durch die Projektumsetzung und stehen mit Rat und Tat zur Seite, geben Methodenkompetenz und fungieren als „Netz und doppelter Boden“, um aus Junior-Projektleitern erfolgreiche Senior-Projektleiter zu entwickeln, die durch das Learning on the Job den perfekten Mix aus Theorie und Praxis durch diese Herangehensweise erhalten und gleichzeitig dadurch nachhaltige Wissenswerte für das Unternehmen aufgebaut werden.